parents: My Startup Meta
form: Principles
date_month: 2025.10
Why
项目价值的核心在于构建认知闭环：提出假设、采取行动、获得反馈、更新认知。
以往的项目在完成这一闭环时，普遍存在周期过长、质量欠佳的问题。
因此，有必要采取特定方法，提升认知闭环的速度与质量。
加快循环速度
学习速度的核心，在于加快“假设-行动-反馈-认知”这一循环。从提出假设到完成认知闭环所需的时间，直接决定了学习的效率。
- 提高开发效率
- 多个项目的底层机制高度相似。我投入时间优化底层架构，能显著提升长期开发效率。
- 通过制定时间预算和建立稳定的开发发布节奏，可以有效提升生产力，并砍掉非核心功能。
- 尽早获得真实反馈
- 学习的本质是获取反馈，其中来自真实用户的反馈尤为关键。
- 不应因追求完美而延迟与用户接触。项目初期的首要目标是启动学习过程，而非交付完美无瑕的产品。
- 应采用最高效的方式触达用户。例如，应用商店的上架流程周期漫长，对于早期反馈获取而言效率低下。
- P23 创业日记：项目本应在一两个月内，就直接接触核心玩家, 但却为了上 Steam 平台花费了 3 个月准备美术和宣传物料, 导致反馈周期被极大拉长.
- 建立能够快速触达用户的渠道，如测试社群，是缩短反馈周期的有效策略。
- 警惕无效的行动
提高反馈质量
一个高速的反馈循环若基于低质量信息，只会加速偏离正确轨道。因此，反馈的质量与循环的速度同等重要。
- 留下书面记录
- 许多想法若未诉诸文字，往往意味着思考得不够透彻。
- 书写本身即是高质量思考的过程。
- 事前，写下简单但完整的假设或立项逻辑
- 假设可以聚焦于单一维度，如验证特定玩法的体验；而立项逻辑则需覆盖更全面的要素。
- 假设应尽可能包含明确且可量化的验证标准，但针对主观体验的假设可为例外。
- P23 创业日记：对于“合伙人能搞定用户”这个关键假设，没有设定“两个月内找到 50 个核心用户”这类清晰的衡量标准。
- 事后复盘，对照事前的假设和事后的结果，是形成有效认知的关键
- 引入外部视角：当思考陷入僵局或在多方案间难以抉择时，通常表明内部视角已达极限。此时，引入外部反馈是打破僵局的有效方法。
- 识别信号，过滤噪音
- 反馈的质量决定了学习的质量。来自核心用户的单次反馈，其价值可能远超大量非目标用户的意见总和。
- 必须对反馈来源进行甄别。面对负面反馈，首要问题并非“如何修改”，而是“该反馈源自何人”。
- P23 创业日记：项目早期关注 Steam 愿望单这类指标，对于验证核心玩法几乎是无意义的噪音。后来才意识到应该关注核心玩家的深度访谈。
- 用户访谈通常比问卷调查更具洞察力。
- 需要学习用户访谈的技巧和方法。
- 来自非目标用户的反馈，应视为“市场定位信号”（表明产品吸引了预期之外的群体），而非“产品修改指令”。
- P26 创业日记：被画风吸引的女性玩家认为玩法太硬核，这并不说明玩法本身需要改得更休闲。
- 知识的诅咒：由于过度熟悉，设计者自身的主观判断可能成为不可靠的反馈源。同理，人机对战的体验也无法替代真实玩家间复杂的心理博弈。
- Poker Hero - 创业日记：一个很大的问题就在于一直在和 bot 测试，很少有真人之间的长时间对战。对于核心乐趣在于“人与人之间欺骗、猜拳”的 PVP 游戏，反复与电脑测试，容易导致对核心趣味的误判。
- 区分两种性质的困难信号
- 一种是“撞墙”式困难，表明当前方向存在根本性错误。
- 另一种是“推石上山”式困难，意味着方向正确，但需要持续投入与努力。
- 问题：如何区分二者？
总结而言，加速学习的关键并非单纯的埋头执行，而是构建一个高速、高质量的反馈循环，尽早、高频地接触真实用户，并有意识地去验证那些底层的核心假设。